- Unternehmensberatung -
Wir begleiten Start-ups, Einzelunternehmer, kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg. Mit praxisorientierter Beratung und maßgeschneiderten Lösungen helfen wir Ihnen, Herausforderungen zu meistern, Wachstum zu fördern und Ihre Vision effizient umzusetzen.
Analyse
In der Analysephase erfassen wir den Status quo Ihres Unternehmens und identifizieren zentrale Handlungsfelder. Dabei stehen Fakten, Daten und ein klares Verständnis der internen sowie externen Einflussfaktoren im Fokus.
Durchführung von SWOT-Analysen, Markt- und Wettbewerbsbeobachtung
Prozessanalysen entlang der Wertschöpfungskette
Auswertung der KPIs und des Cash-Flows
Beratung
In der Beratungsphase entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungsansätze auf Basis der Analyseergebnisse. Der Fokus liegt auf Praxistauglichkeit, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit.
Erstellung von Maßnahmenplänen mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen
Workshops und Sparringsformate zur Ideenfindung und Entscheidungsfindung
Einsatz von Best-Practice-Modellen und gezieltem Branchenwissen
Strategie
In der Strategiephase wird eine langfristige Ausrichtung definiert, die Ihr Unternehmen zukunftssicher positioniert. Dabei werden Vision, Ziele und operative Umsetzung konsequent miteinander verknüpft.
Entwicklung einer maßgeschneiderten Wachstums- oder Positionierungsstrategie
Definition von strategischen Zielen inkl. KPIs und Erfolgsmessung
Erstellung einer Strategieroadmap zur schrittweisen Implementierung
Umsetzung
Nach Abschluss aller Beratungsphasen verfügen Sie über eine klare Strategie, praxisorientierte Maßnahmen und ein fundiertes Verständnis für die nächsten Schritte. So schaffen wir gemeinsam die Grundlage für messbare Ergebnisse und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
HR- / Digitale Transformation
Sowohl die digitale als auch die HR-Transformation konfrontieren Unternehmen mit vielschichtigen Herausforderungen. von technologischen Defiziten bis hin zu kulturellem Wandel und fehlender Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter aber auch der Chefetage. Ohne ganzheitliche Strategien, klare Zielbilder und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden scheitern Transformationsvorhaben häufig an mangelnder Integration und interner Akzeptanz. Erfolgreiche Veränderung erfordert daher ein abgestimmtes Zusammenspiel von Technologie, Prozessen und Menschen.
Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Digitalstrategie inkl. Zielbild, Roadmap und Erfolgskennzahlen
Begleitung bei der technologischen Modernisierung, z. B. Cloud-Migration, Prozessautomatisierung oder Systemintegration
Durchführung von Change- und Kompetenzprogrammen, um digitale Akzeptanz und Fähigkeiten im Unternehmen nachhaltig zu verankern
Entwicklung einer zukunftsorientierten HR-Strategie inkl. Workforce Planning, Talent Management und Employer Branding
Einführung moderner HR-Technologien wie cloudbasierte HCM-Systeme, digitale Onboarding-Plattformen und People Analytics
Begleitung von Kultur- und Führungswandel durch Change-Management, Leadership-Programme und neue Arbeitswelten (z. B. New Work, hybride Modelle)
